導讀：旅行社數量及經(jīng)營(yíng)范圍 旅行社的規模有哪些 1. 旅行社的規模有哪些 2. 旅行社的市場(chǎng)規模 3. 旅行社企業(yè)規模 4. 旅行社規模是什么意思 5. 旅行社規模怎么劃分 6. 旅行社的規模有哪些類(lèi)型 7. 旅行社的規模大小

1. 旅行社的規模有哪些

小型的旅行社員工十個(gè)左右，大型的旅行社需要幾十個(gè)員工吧?；緧徫痪褪穷I(lǐng)導層，財務(wù)，行政，計調，導游，司機，導管，庫房，銷(xiāo)售等等。

一般就是銷(xiāo)售員把旅游項目銷(xiāo)售出去后，計調根據旅游行程安排導管統籌規劃，再交給導游帶團，期間就由計調和導管配合協(xié)調服務(wù)團隊，完結后，交由財務(wù)做賬，所以員工不需要太多。

2. 旅行社的市場(chǎng)規模

、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構的現狀

“十二五”期間，在全面完成各項規劃目標的基礎上，我國旅游業(yè)奠定了以國民大眾旅游消費為主體、國際國內旅游協(xié)調發(fā)展的市場(chǎng)格局，世界旅游大國地位更加鞏固。在國際國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)體系建設、產(chǎn)業(yè)功能釋放、體制機制創(chuàng )新各個(gè)方面都取得了明顯突破，旅游業(yè)發(fā)展的國家戰略更加明確。

（一）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

“十二五”期間，國內旅游得到進(jìn)一步發(fā)展，牢固樹(shù)立了在產(chǎn)業(yè)中的主體地位，旅游消費在居民消費的比例持續上升，在擴大內需戰略中發(fā)揮了重要作用，確保了“十二”期間我國旅游業(yè)平穩較快增長(cháng)。2015年，中國國內旅游收入過(guò)4萬(wàn)億元人民幣，中國旅游產(chǎn)業(yè)對GDP綜合貢獻為10.1%，超過(guò)教育、銀行、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。旅游已成為人民群眾重要的生活方式，有力地推動(dòng)了人民素質(zhì)提高和生活質(zhì)量提升。

1、市場(chǎng)持續增長(cháng)

從2006年開(kāi)始到2015年，我國國外旅游人數和國內旅游人數明顯呈現上升趨勢，2015年我國國內旅游人數更是高達40億人。在保持旅游人數穩定上升的同時(shí)，出境旅游將步入快速發(fā)展時(shí)期。中國旅游市場(chǎng)初步形成了以國內旅游為基礎，國內、入境、出境三大旅游市場(chǎng)共同發(fā)展的格局。

2、旅游效益顯現

如圖1—1從2006年到2015年，我國旅游行業(yè)收入總體上呈現上升的趨勢到2015年，我國國外旅游收入達到1136.5億美元，國內旅游收入高達3.42萬(wàn)億美元，旅游總收入達到了4.13億元。這些數據充分表明，旅游行業(yè)在我國取得了巨大的發(fā)展，旅游業(yè)對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用也逐漸顯現。

（二）中國旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度

指數分析衡量集中度最常用的指標有：CRn指數、HHI指數和洛倫茨曲線(xiàn)?？紤]到數據的可獲得性，擬采用CRn指數作為主要分析工具。該指數通常用前幾位企業(yè)的銷(xiāo)售值占整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售總量的比重來(lái)表示，擬采用經(jīng)營(yíng)收入來(lái)衡量。一般地講，這一指標數值越高，表明行業(yè)壟斷就越高。同時(shí)，它綜合反映了某市場(chǎng)中企業(yè)數目規模的分布情況，是決定市場(chǎng)結構的重要因素。

由表2—1通過(guò)對2008—2015年中國四大上市旅行社營(yíng)業(yè)收入的計算得出了旅游行業(yè)行業(yè)集中度CR4，其數值均低于10%，根據植草益的市場(chǎng)結構定量化分析的結論，CR4<30%所以目前我國旅游業(yè)屬于分散競爭型。由中國旅游行業(yè)統計年鑒分析可知1990年以前我國旅游行業(yè)市場(chǎng)結構屬于極高集中度的寡占型。而由上表中分析數據可得，隨我國旅游行業(yè)的發(fā)展，大量旅行社不斷涌現，在市場(chǎng)結構類(lèi)型上由極高集中度的寡占型逐漸演化成競爭型。

二、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構存在的問(wèn)題

（一）旅游業(yè)組織結構不合理，缺乏市場(chǎng)競爭機制

我國的旅游業(yè)處于國家保護之下，國有企業(yè)享有經(jīng)營(yíng)特權，缺少引進(jìn)激勵機制，未充分調動(dòng)各方積極性。而且在體制上存在政企不分現象，旅游企業(yè)沒(méi)有真正走入市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的實(shí)體，制約企業(yè)的自我發(fā)展。

（二）規劃不科學(xué)，環(huán)境破壞不時(shí)發(fā)生

在旅游開(kāi)發(fā)階段規劃，未考慮環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，破壞自然文化遺產(chǎn)保護，高能浪? ??等現象不時(shí)發(fā)生。由于財政困難，有些景點(diǎn)對旅游設施的物質(zhì)投入少，花錢(qián)多的項目上不去，只能因陋就簡(jiǎn)，以致設施不全。如位于我國中西部的有些旅游景點(diǎn)，交通不夠便捷，民航不能直接到達，鐵路也經(jīng)常處于超載狀態(tài)運營(yíng)，加上郵電、傳遞、信息通訊也欠完善，這些都嚴重制約著(zhù)我國旅游業(yè)的發(fā)展。

三、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)改進(jìn)措施

（一）積極引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)設備，完善與旅游服務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項配套設施

全面推進(jìn)旅游基礎設施大項目建設，包括旅游交通設施、旅游通訊設施、重點(diǎn)城市游客集散中心、游客服務(wù)中心、旅游安全設施以及資源環(huán)境保護設施等旅游基礎設施。加強旅游綜合交通體系建設。加快建設中心城市、干線(xiàn)公路、機場(chǎng)到重點(diǎn)旅游景區的旅游支線(xiàn)公路。

（二）鼓勵旅游企業(yè)發(fā)展，加快旅游企業(yè)體制機制改革

1、培育大型旅游集團，支持中小旅游企業(yè)發(fā)展

積極支持中小旅游企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮其在自主創(chuàng )業(yè)、吸納就業(yè)等方面的優(yōu)勢，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎。引導和支持中小旅游企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和自身市場(chǎng)開(kāi)拓能力，實(shí)施中小旅游企業(yè)信息化推進(jìn)工程，加快推進(jìn)中小旅游企業(yè)服務(wù)體系建設。

2、鼓勵旅游企業(yè)加強品牌建設

引導旅游企業(yè)將發(fā)展自主品牌作為企業(yè)戰略重點(diǎn)，支持旅游企業(yè)通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、國內外并購等多種方式發(fā)展自主品牌。引導旅游企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，通過(guò)國際參展、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量認證、公共服務(wù)平臺等多種形式和渠道，提高自主品牌的知名度和競爭力。

（三）建立有關(guān)法規和相應的管理制度，強化旅游規劃中的環(huán)境保護要求

堅持保護第一的原則，加強對旅游景區開(kāi)發(fā)規劃和旅游城市建設規劃中對旅游環(huán)境保護的重視，在旅游開(kāi)發(fā)階段科學(xué)規劃，合理確定旅游景區游客環(huán)境容量，明確環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，對水資源保護、水污染處理、水土保持、大氣保護、噪音控制以及環(huán)衛設施配套需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規劃。

四、總結

在新的發(fā)展階段，我國旅游業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵期，既有重要的發(fā)展機遇，又有嚴峻的挑戰。我國旅游業(yè)已處在“市場(chǎng)轉型期、矛盾凸顯期、管理提升期”，面臨著(zhù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式、提升發(fā)展質(zhì)量和水平的艱巨任務(wù)，迫切需要由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉變，由數量擴張向素質(zhì)提升轉變，由滿(mǎn)足人們旅游的基本需求向提供高質(zhì)量的旅游服務(wù)轉變。

3. 旅行社企業(yè)規模

根據旅行社組織的大小，一把包括以下職位條萊垍頭

1.總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理（包含經(jīng)理助理、秘書(shū)）頭條萊垍

2.頭條萊垍

財務(wù)部

崗位:會(huì )計，出納，審計等

3.垍頭條萊

策劃部

策劃人員，專(zhuān)案人員

4.外聯(lián)部頭條萊垍

業(yè)務(wù)員、外聯(lián)員，簽證專(zhuān)員垍頭條萊

5.頭條萊垍

導游部條萊垍頭

導游，領(lǐng)隊條萊垍頭

6.頭條萊垍

票務(wù)部條萊垍頭

訂票員、送票人頭條萊垍

7.

計調部

計調員

8.條萊垍頭

接待部

接待員

9.垍頭條萊

下屬旅游車(chē)隊垍頭條萊

車(chē)長(cháng)，司機

10.行政內勤，辦公室主任

正常都是這些，不過(guò)每家旅行社規模大小不一樣，大的比較全面，小的就職位沒(méi)有這么全，基本就這樣。垍頭條萊

希望對你們了解有所幫助。垍頭條萊

4. 旅行社規模是什么意思

原因： 該旅行社有可能屬于小規模納稅人，所以只能開(kāi)普票。

5. 旅行社規模怎么劃分

你可以開(kāi)旅行社是沒(méi) 有問(wèn)題，需要考慮后面怎么運營(yíng)的問(wèn)題，我們那個(gè)小縣城里面也沒(méi)有多少人，可是他的生意很好，老年人都爭著(zhù)去旅游，你知道為什么不，這個(gè)方法你試一下，你可以找你個(gè)業(yè)務(wù)員，叫他們給你找業(yè)務(wù)，把你們那縣城里的每一個(gè)鎮的每一村都去走一遍，到了村里面就直接就找村里面的主任呀或者副主任也可以的，你就說(shuō)去一個(gè)給他們多少回扣，他們都會(huì )答應的，你在給他們說(shuō)教他們去村里面找那些老年人去旅游，現在生活條件都好了，只要去了一個(gè)人或者兩三個(gè)人他們去了以后，回來(lái)就算給你打廣告了，你下次在來(lái)的時(shí)候他們都會(huì )來(lái) 報名的，家里人都愛(ài)面子，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)都出去旅游了，下次他們都會(huì )去的，兒子女兒都會(huì )給他們報名的，你不要跑太遠了，費用也不要太高了，他們感覺(jué)很劃算，還可以與當地美容，家居，購物等商家互動(dòng)互推優(yōu)惠，來(lái)的人就越來(lái)越多我們那里基本上就是那么搞起來(lái)的好多人都去了。你可以考慮一下這個(gè)方法。

6. 旅行社的規模有哪些類(lèi)型

主要分為國內和國外旅行社。其中國外旅行社的分類(lèi)主要是指歐美國家中旅行社的分類(lèi)。歐美國家中旅行社主要分為兩大類(lèi)。中國旅行社最初分為：一類(lèi)社、二類(lèi)社、三類(lèi)社；分管于：國家旅游局和各地旅游局。頭條萊垍

7. 旅行社的規模大小

一般分為精品小團（人數為10人以?xún)龋┖鸵话銏F隊（人數一般為至少要一輛旅游大巴車(chē)的人數），每條線(xiàn)路的最低成團人數不一樣的，并且同一條線(xiàn)路也可以有精品小團和一般團隊同時(shí)存在。

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