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日本有什么特點(diǎn)?

導讀:日本有什么特點(diǎn)? 日本有什么文化 用文化維度理論來(lái)討論日本的文化特征和談判風(fēng)格

我覺(jué)得日本文化傳承方面做到了極致,值得學(xué)習,特別是和服文化,不管在日本多繁華的城市,都可以看到和服妹子的身影,因為有了這些民族文化在里面,使得城市更加有魅力,吸引人。

這個(gè)題目,相信很多人都能夠舉出各種例子去說(shuō)明。

但我想從日本這個(gè)國家,以及日本人這個(gè)群體的思維傾向上去說(shuō)一個(gè)事情。那就是,和中國人的大局觀(guān)、長(cháng)遠觀(guān)迥異,日本人的思維更容易陷入一種只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林的窘地。

我們都知道日本人十分注重細節。這導致日本人的思維模式,一開(kāi)始不太容易是方向性的,而是比較容易從細節、局部去管中窺豹,去從局部去判斷整體。這種思維模式談不上全錯,但如果不把宏觀(guān)與微觀(guān)做一個(gè)有效平衡,則很容易從一開(kāi)始就走錯方向。

可以舉個(gè)具體的例子,日本一心向著(zhù)美國,凡事為盟主馬首是瞻,忽略鄰居的變化。他們當然也知道鄰居的實(shí)力在迅速擴大,然而面對這種變化,他們不從歷史的規律,未來(lái)長(cháng)遠的格局去思考,而是打翻了心中的平衡感,對鄰居吹毛求疵,利用國內媒體天天有事沒(méi)事報道負面,鼓吹威脅,沒(méi)有抓住歷史規律,就從自己心中那一個(gè)小九九,去臆測去判斷。你看,事情完全不像日本所預測的那樣,崩潰啊分崩離析啊都沒(méi)有發(fā)生,只落得自己失誤,現在又要來(lái)求鄰居,鼓吹和平發(fā)展,共存共榮。

相反,鄰居從一開(kāi)始就是把握世界大勢的。他知道自己的優(yōu)勢與潛力,也知道自己的不足。所以他希望的世界共同發(fā)展,互利共贏(yíng)。這樣一開(kāi)始方向不走太偏,就為自己贏(yíng)得了更多的空間與戰略主動(dòng)。

抓住日本人的這一思維特點(diǎn),對于判斷棋局上日本人下一步怎么走,應該至關(guān)重要。針對日本人的心理特點(diǎn),針對性去解決他們心中的疑慮,是對外交往工作中非常重要的一部分。

當然,日本這種從細處著(zhù)眼也并非一無(wú)是處。他們將鄰居放在手術(shù)臺上仔細的分析,得出結論,這總比我們天天在囫圇吞棗、想當然地判斷他的意圖要高階了不少。而這也是目前我們所需要改進(jìn)的。

日本有什么文化

我記得曾經(jīng)有個(gè)歷史學(xué)家說(shuō)過(guò)中國的文化并不是一先開(kāi)始就有多么的先進(jìn),而是在5000年的漫長(cháng)發(fā)展的過(guò)程中不停的取長(cháng)補短把別人的東西變成自己的東西,所以我覺(jué)得沒(méi)有必要深糾于是否有影響,相反別人的優(yōu)點(diǎn)把它汲取過(guò)來(lái)是一個(gè)大國人民應有的本能

用文化維度理論來(lái)討論日本的文化特征和談判風(fēng)格

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日本人的談判風(fēng)格
日本人的特點(diǎn)是慎重、規矩、禮貌、團體傾向強烈,有強烈的團
體生存和發(fā)展的愿望。日本人的典型品格被人們認為是典型的“硬殼”
思維結構。日本人在談判中表現為耐心十足,強烈地希望談判取得成
功。
日本商人的時(shí)間概念極強,生活節奏快,這是由日本人的生活充
滿(mǎn)著(zhù)競爭造成的。在日本社會(huì )中,特別強調秩序和人際關(guān)系。日本商
人喜歡在正式談判之前,先與談判對手進(jìn)行接觸以了解對手、增進(jìn)感
情、促進(jìn)成交,而這種接觸往往通過(guò)朋友或適當的人作介紹。日本人
在談判中通常不能坦率、明確地表態(tài)。有時(shí)報價(jià)中的水分極大,常使
談判對手產(chǎn)生含糊不清、模棱兩可的印象甚至產(chǎn)生誤會(huì ),令談判對手
感到焦躁不安。
日本人在簽訂合同? ??一般格外謹慎,習慣于對合同作詳細審查并
且在內部做好協(xié)調工作,這就需要一個(gè)較漫長(cháng)的過(guò)程。但一旦做出決
定,日本商人都能重視合同的履行,履約率很高。因此,同日本商人
談判要有耐心,事先要有人介紹,在合同簽訂之前必須仔細審查合同,
含糊不清的地方必須明確,以免日后造成糾紛。

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