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成長(cháng)戰略的實(shí)現方式有哪些?各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么

導讀:成長(cháng)戰略的實(shí)現方式有哪些?各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么 商流與物流一體化配送模式的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)

成長(cháng)戰略的實(shí)現方式有:座談會(huì );二手資料法;文獻法;入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn);攔截式訪(fǎng)問(wèn);電話(huà)調查。
  1 、座談會(huì )
  定義:是由一個(gè)經(jīng)過(guò)訓練的主持人以一種無(wú)結構的自然的形式與一個(gè)小組的被訪(fǎng)問(wèn)者交談,主持人負責組織討論,從而獲取對一些有關(guān)問(wèn)題的深入了解。
  優(yōu)點(diǎn):研究者在座談進(jìn)行時(shí)觀(guān)看到當時(shí)的情況??梢詫⒄麄€(gè)過(guò)程錄制下來(lái)事后分析。溫馨愉快的環(huán)境使參加者能暢所欲言。經(jīng)驗豐富的主持人啟發(fā)參加者深入探討問(wèn)題。
  缺點(diǎn):參加者不具有代表性。在發(fā)言時(shí)容易受其他人的影響,所說(shuō)的話(huà)不一定代表每個(gè)參加者自己的意見(jiàn)。
  2 、二手資料法
  定義:通過(guò)找各種媒體發(fā)表的文章或文獻的方法來(lái)搜集相關(guān)資料。
  優(yōu)點(diǎn):搜集到的資料范圍廣,可以通過(guò)各種渠道搜集到各種類(lèi)型的資料。與其它調查方法相比,省事、省力。
  缺點(diǎn):難以考察資料的真實(shí)性及調查樣本的代表性。
  3 、文獻法
  定義:通過(guò)找文獻搜集有關(guān)市場(chǎng)信息,是一種間接的非介入式的市場(chǎng)調查方式。
  優(yōu)點(diǎn):適用范圍廣,現存的文獻種類(lèi)很多。省時(shí)、并節省費用。
  缺點(diǎn):只能被動(dòng)的搜集現有資料,不能主動(dòng)的去提出問(wèn)題并解決在市場(chǎng)決策中遇到的問(wèn)題。
  4 、入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)
  定義:指訪(fǎng)問(wèn)員到被訪(fǎng)者的家中進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),直接與被訪(fǎng)者接觸,利用結構式問(wèn)卷逐個(gè)問(wèn)題地詢(xún)問(wèn),并記錄下對
  方的回答;或是將問(wèn)卷交給被訪(fǎng)者,說(shuō)明填寫(xiě)要求,等待對方填寫(xiě)完畢稍后再收取問(wèn)卷的調查方式。
  優(yōu)點(diǎn):直接與被訪(fǎng)者接觸,可以觀(guān)察他(她)回答問(wèn)題的態(tài)度。嚴格的抽樣方法,使樣本的代表性更強。能夠得到較高的有效回答率。對于不符合填答要求的答案,可以在訪(fǎng)問(wèn)當時(shí)予以糾正??捎稍L(fǎng)問(wèn)員控制跳答題或開(kāi)放式問(wèn)題的追問(wèn)。
  缺點(diǎn):人力、時(shí)間及費用消耗較大??赡艹霈F訪(fǎng)問(wèn)員錯誤理解的情況。對訪(fǎng)問(wèn)員的要求較高。需要嚴格管理訪(fǎng)問(wèn)員。適用方面:時(shí)間、經(jīng)費、人力充足,需要樣本在較大程度上代表總體。
  5 、攔截式訪(fǎng)問(wèn)
  定義:指的是在一些固定范圍內(例如商業(yè)區、商場(chǎng)、街道、醫院、公園、報攤等)攔截行人進(jìn)行面訪(fǎng)調查。
  優(yōu)點(diǎn):整個(gè)項目的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間短??梢栽谠L(fǎng)問(wèn)進(jìn)行時(shí)對問(wèn)卷真實(shí)性及質(zhì)量進(jìn)行控制。   可以節省抽樣環(huán)節和費用。
  缺點(diǎn):由于在固定場(chǎng)所,容易流失掉不到該場(chǎng)所去的群體。不能耽誤被訪(fǎng)者太長(cháng)時(shí)間。被訪(fǎng)者中途拒答的情況可能發(fā)生。
  6 、電話(huà)調查
  定義:指由訪(fǎng)問(wèn)員通過(guò)電話(huà)向被訪(fǎng)者詢(xún)問(wèn)問(wèn)題、搜集信息的方法。
  優(yōu)點(diǎn):整個(gè)項目的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間短。節省費用??梢越獬龑δ吧说男睦韷毫?。問(wèn)卷較簡(jiǎn)單,對訪(fǎng)問(wèn)員的要求較低。
  缺點(diǎn):無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)到?jīng)]有電話(huà)的單位或個(gè)人。只能得到簡(jiǎn)單的資料,無(wú)法深入了解情況。無(wú)法出示卡片、照片等相關(guān)資料。無(wú)法了解被訪(fǎng)者當時(shí)的態(tài)度,難以辨別答案的真偽。拒訪(fǎng)情況較多。

商流與物流一體化配送模式的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)



商流、物流一體化的配送業(yè)務(wù)模式,是一種銷(xiāo)售配送模式或企業(yè)(集團)內自營(yíng)型配送模式。
適用范圍:銷(xiāo)售企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)作為配送的主體,圍繞著(zhù)產(chǎn)品銷(xiāo)售和提高市場(chǎng)占有率這個(gè)根本目的,把配送作為促銷(xiāo)的一種手段而與商流整合在一起。
最典型的形式是以批發(fā)商店為主體所開(kāi)展的配送活動(dòng),以及連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)所進(jìn)行的內部配送活動(dòng)。
優(yōu)點(diǎn):配送企業(yè)可以直接組織到貨源及擁有產(chǎn)品所有權和支配權,可獲得一 定的資源優(yōu)勢。
缺點(diǎn):不利于實(shí)現物流配送活動(dòng)的規模經(jīng)營(yíng);不可避免地要受到銷(xiāo)售的制約。同時(shí),生產(chǎn)企業(yè)采取銷(xiāo)售配送模式直接配送自己的產(chǎn)品,往往難以獲得物流方面的優(yōu)勢,因此這并不是其配送模式的最佳選擇。
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