導讀：景點(diǎn)試運營(yíng) - 景區試運營(yíng)和正式運營(yíng) 1. 景區試運營(yíng)和正式運營(yíng) 2. 景區運營(yíng)項目 3. 景區試運營(yíng)方案 4. 景區產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng) 5. 景區試運營(yíng)和正式運營(yíng)一樣嗎 6. 景區試運營(yíng)和正式運營(yíng)哪個(gè)好

1. 景區試運營(yíng)和正式運營(yíng)

　　2018年，在景寧縣委縣政府的大力支持下，經(jīng)景寧縣文旅局、發(fā)改局、自規局和鶴溪街道等單位的共同努力，那云文旅正式開(kāi)啟了懸崖上的天空之城的建設序幕。

　　那云溫泉度假村·懸崖上的天空之城總規劃建筑面積達68000平方米，打造景區+度假村雙模式運營(yíng)的綜合性度假生活目的地。

景區以舊工業(yè)廢址包山鐵礦為再造藍本，在實(shí)施山水林田湖草沙一體化保護和修復的同時(shí)深度挖掘礦山文脈和人文底蘊，以“生命共同體”的理念為根本指引，打造出了國內首座沉浸式礦山景觀(guān)群落。而溫泉度假村板塊則是以景寧的畬居部落文化為時(shí)空底蘊，通過(guò)對人、空間與自然互生關(guān)系的解讀，將生活動(dòng)線(xiàn)融合到麗水山區特有的懸崖、山林、河谷、云水中，涵蓋“溫泉、旅宿、康養、礦洞、娛樂(lè )、餐飲、藝術(shù)、文化”八大核心業(yè)態(tài)，以先鋒度假多元共生為理念。

2. 景區運營(yíng)項目

首先要評定景區屬于幾A景區

評定景區需要國家旅游局專(zhuān)門(mén)委員會(huì )經(jīng)過(guò)資料評審、景區資源景觀(guān)價(jià)值評審、現場(chǎng)檢查評審和全國評委會(huì )合議

申報景區還需要長(cháng)期準備，根據國家規定，新景區申報，至少要有3年以上的A級景區運營(yíng)資質(zhì)，在這之后才能進(jìn)行創(chuàng )建。

創(chuàng )建期最少要3年，才能進(jìn)入申報評審期。如果一切順利，通過(guò)評審也需要1年時(shí)間。

3. 景區試運營(yíng)方案

花海景區，應該做到有自己特色，同時(shí)不僅僅是利用本體花海來(lái)吸引游客，獲取收益，還應該做到整合其它產(chǎn)業(yè)，共同發(fā)展。成功的花海應該能跨界整合各種能結合的能源，如餐飲、購物、婚紗攝影、親子、科普、拓展、體驗等，讓人們進(jìn)行二次消費。

4. 景區產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)

1、特色產(chǎn)品/景區+文化植入

特色產(chǎn)品和特色景區，作為線(xiàn)下導流的端口，需要具備一定的吸引性、可傳播性、共鳴性與趣味性。如：西安永興坊的摔碗酒便具備以上特性。

2、強有力的線(xiàn)上線(xiàn)下運營(yíng)能力

強有力的線(xiàn)上線(xiàn)下運營(yíng)能力，為“網(wǎng)紅景區”的可持續發(fā)展，提供了良好的平臺與空間，使景區的日常運轉能夠得到有效的進(jìn)行。成都秀麗東方生態(tài)文化景區，就在線(xiàn)上和線(xiàn)下就形成了運營(yíng)閉環(huán)，保證了自身的可持續發(fā)展。

3、優(yōu)勢互補、整合營(yíng)銷(xiāo)

景區新?tīng)I銷(xiāo)并不是“散點(diǎn)出擊”，單一地通過(guò)以上渠道中的一種進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，這樣的宣傳顯得很單薄。新?tīng)I銷(xiāo)需要同區域的其他景區或行業(yè)一起優(yōu)勢互補，整合營(yíng)銷(xiāo)，互推抱團發(fā)展，甚至在營(yíng)銷(xiāo)資金充裕的情況下，可以與傳統媒介營(yíng)銷(xiāo)相結合，形成全方位立體式營(yíng)銷(xiāo)。這種整合打包可以是景區加酒店、滑雪加溫泉、也可以是小鎮加購物。事實(shí)上，每個(gè)垂直行業(yè)或其他景區的粉絲，是景區重要的潛在消費群體，整合的立體式營(yíng)銷(xiāo)會(huì )是一個(gè)龐大的景區宣傳與互動(dòng)平臺。

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量，使得景區能夠在線(xiàn)上得到有效的傳播，擁有線(xiàn)上導流渠道。近來(lái)，不少景區的走紅，都離不開(kāi)短視頻平臺的推動(dòng)作用。

5、加強員工與公眾的交流

利用各種旅游交易會(huì )、展覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、推介會(huì )、專(zhuān)業(yè)論壇等，開(kāi)展旅游景區員工與游客、社會(huì )公眾之間的交流，以增進(jìn)社會(huì )對旅游景區的認同和了解，建立穩定的客戶(hù)關(guān)系和良好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系，積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，努力在公眾心目中樹(shù)立良好的口碑。

5. 景區試運營(yíng)和正式運營(yíng)一樣嗎

1.門(mén)票商業(yè)模式

這種商業(yè)模式就是簡(jiǎn)單的門(mén)票經(jīng)濟，利用天然的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造，同時(shí)修一個(gè)大門(mén)收? ??參觀(guān)費用。這是目前國內觀(guān)光型景點(diǎn)的主流模式，這種模式是否成功依賴(lài)于其旅游資源的品位。這種模式投資小，但如果資源品位不高，也難以形成有效的資金的循環(huán)。當然，如何抓住賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣也很重要。張家界的天門(mén)山、黃龍洞就是這種模式的典型。

2.旅游綜合收益商業(yè)模式

這種模式擺脫了單一的門(mén)票經(jīng)濟，而是強調餐飲、購物和住宿等多種收益形式。單一的門(mén)票經(jīng)濟難以適應現階段發(fā)現的需求，收益也非常有限。一般情況下，一個(gè)景區的門(mén)票占到總收入的40%是合理，如完全依賴(lài)門(mén)票經(jīng)濟是難以獲得可持續發(fā)展。比如四川的碧峰峽運作很成功，除了門(mén)票外，還有酒店、餐飲和購物等多種收益。

3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)商業(yè)模式

這種模式就是以旅游作為平臺，利用旅游這個(gè)平臺資源來(lái)開(kāi)發(fā)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而獲得比較多的收益。典型的農業(yè)旅游，除了獲得旅游收益外，還有農業(yè)和農業(yè)加工的收益。內蒙古的牧業(yè)旅游也是比較典型的，投資商不僅發(fā)展旅游，還發(fā)展奶牛養殖業(yè)，形成互動(dòng)，獲得綜合收益。

4.旅游地產(chǎn)商業(yè)模式

這種商業(yè)模式實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的一種，只不過(guò)這種模式在國內運作已經(jīng)比較成熟，因此單獨說(shuō)明。這種模式是投資商在開(kāi)發(fā)旅游的同時(shí)要求政府給與一定的土地作補償（價(jià)格一般是各種辦證的費用），旅游和地產(chǎn)同時(shí)開(kāi)發(fā)，通過(guò)地產(chǎn)的收益來(lái)彌補旅游的投資。

5.旅游資源整合的商業(yè)模式

這種模式是一些距離中心城市較近的景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)的通行模式。就是由一個(gè)投資商控制資源，做好基礎設施，然后對各種項目進(jìn)行招商，聯(lián)合許多小投資商一起參與經(jīng)營(yíng)。廣東的部分景區比較成功，比如中山的泉林山莊，投資商基本不做具體項目，景區內部的100多個(gè)項目都是眾多的中小投資商建立。

6.產(chǎn)業(yè)和資本運作相融和的商業(yè)模式

這種模式就是將景區開(kāi)發(fā)到一定程度后，通過(guò)引進(jìn)戰略投資者而獲得收益。這種模式在廣東的漂流行業(yè)比較盛行，在廣東投資一個(gè)漂流往往只需要100多萬(wàn)元，如果運作得當，那么兩年時(shí)間一般可以收回投資，隨著(zhù)資源的升值，進(jìn)行高價(jià)出售。

7.混合商業(yè)模式

混合商業(yè)模式適合一些非常大型的景區，從前期的資金募集到推出采用多種運作模式，就是前6種商業(yè)模式的綜合運用。

6. 景區試運營(yíng)和正式運營(yíng)哪個(gè)好

說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是公司的資金調度。包括資金的籌集、使用、掉轉。資金的使用要有計劃性，只有有了計劃才能根據實(shí)際情況籌集資金。資金的籌集要考慮取得成本。關(guān)于如何做好公司運營(yíng)還要在實(shí)踐中體會(huì )?？梢哉f(shuō)只可意會(huì )，不可言傳。

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