導讀：旅游景點(diǎn)投資商 景點(diǎn)投資項目 1. 景點(diǎn)投資項目 2. 景點(diǎn)投資項目怎么做 3. 景點(diǎn)投資項目有哪些 4. 旅游景點(diǎn)投資 5. 旅游景區投資 6. 景點(diǎn)投資項目管理辦法 7. 景區投資項目 8. 旅游景點(diǎn)投資項目尋找資金

1. 景點(diǎn)投資項目

建議準備在旅游景點(diǎn)做投資，做買(mǎi)賣(mài)之前，必須要根據景點(diǎn)當地的客流特色、客流量和景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境各方面因素再決定投資項目。

以我自己經(jīng)歷為例，在四年前曾經(jīng)打算去黃姚古鎮景區里面開(kāi)一個(gè)做地方特產(chǎn)的店專(zhuān)做游客生意。于是我專(zhuān)門(mén)花了兩天時(shí)間、從早呆到晚的在景區里面考察情況。第一天是星期天，游客比較多，但以散客居多，很多都是當天游玩完了即日離開(kāi)不住夜、不吃晚飯的顧客…在晚飯點(diǎn)時(shí)間段內，景點(diǎn)游客寥寥無(wú)幾就知道了。然后當天在景點(diǎn)大門(mén)口逗留準備離開(kāi)時(shí)的游客以中青年人比較多。自駕游的車(chē)也比較多（我特意在停車(chē)場(chǎng)數車(chē)子）。第二天選擇了星期三進(jìn)景區，這一天跟之前的情況完全不同，這天的游客以旅游包車(chē)的團隊為主，看上去都是中老年人的團隊，來(lái)自桂林，梧州，和廣州等周邊城市。也是當天來(lái)回，在停車(chē)場(chǎng)看到的一半以上的游客都帶著(zhù)小包特產(chǎn)。

根據我自己兩天時(shí)間的觀(guān)察，回去后，又在網(wǎng)上找出黃姚古鎮景區近三年的游客數據分析，我最后打消了在景區里面開(kāi)特產(chǎn)店的念頭。因為游客數據支撐不了我這個(gè)外來(lái)人口租鋪經(jīng)營(yíng)的開(kāi)支。但如果在當地鎮上開(kāi)一個(gè)眼鏡店或者民宿酒店的話(huà)，反而可能有商機。因為據我當時(shí)的考察，該鎮上并沒(méi)有眼鏡店，附近有中學(xué)，賀州學(xué)院黃姚校區在籌建之中，與學(xué)生相關(guān)的投資和休閑娛樂(lè )的項目都可以考慮，民宿的話(huà)在景點(diǎn)里面比較多，外圍的很少。也是考慮范圍。

如果要投資在這個(gè)景區里面，建議可以考慮這兩類(lèi)的生意，但時(shí)間已經(jīng)過(guò)去幾年，目前的狀態(tài)怎樣，還是要自己去考察，完了用數據說(shuō)話(huà)。這就是我的分享和回答。謝謝！

2. 景點(diǎn)投資項目怎么做

理解了啥叫運營(yíng)，也大體知道了景區運營(yíng)涉及的一些基本內容。那么，在景區實(shí)際操作中，咱們應該把握哪些方面或者哪些點(diǎn)?從而通過(guò)以點(diǎn)帶面統領(lǐng)景區運營(yíng)全局呢?富瑞泰認為，不必面面俱到，以下六點(diǎn)也許是做好景區運營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，大家應該重視：

1列計劃

“無(wú)計劃不運營(yíng)”，計劃就是運營(yíng)管理各項工作的籌劃，大到三五年的中長(cháng)期戰略計劃，小到年度、季度、月度計劃，或公司計劃、部門(mén)計劃，個(gè)人計劃等等。這些計劃都是為了說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：就是解決景區運營(yíng)在某個(gè)時(shí)間段需要做什么?做到啥程度?由誰(shuí)去做?景區大小事務(wù)都應該通過(guò)計劃去實(shí)施，沒(méi)有計劃，景區運營(yíng)就如同無(wú)頭的蒼蠅到處亂撞，沒(méi)有任何章法。所以，列計劃是做好景區運營(yíng)管理工作的前提。

2用好錢(qián)

景區從事運營(yíng)管理的人員一定要清楚，資金是景區運營(yíng)首先要考慮的環(huán)節。景區從基本建設到項目投資，從運營(yíng)管理到營(yíng)銷(xiāo)推廣都需要資金去做支撐。啟動(dòng)一項工程或項目需要多少資金?哪些工程和項目自己來(lái)投?哪些需要融資?如何在最短的時(shí)間實(shí)現資金回籠?如何在確保正常運營(yíng)的情況下節約開(kāi)支，以更好的利用資金。

用好錢(qián)就是確保景區在各個(gè)發(fā)展階段都有充足的現金流，保證前期工程建設、后期運營(yíng)管理和市場(chǎng)推廣工作能夠正常開(kāi)展，不至于因資金鏈斷裂導致景區崩盤(pán)。

3懂產(chǎn)品

將資源轉化為產(chǎn)品和服務(wù)是景區運營(yíng)管理工作的重點(diǎn)職能。因此，景區運營(yíng)人員要明確你要賣(mài)什么?要賣(mài)給誰(shuí)?要會(huì )對產(chǎn)品進(jìn)行規劃和預測。要懂得根據市場(chǎng)狀況，采用超前的開(kāi)發(fā)理念，圍繞旅游要素，針對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)包含“吃、住、游”核心要素的旅游觀(guān)光、休閑度假等不同功能的線(xiàn)路產(chǎn)品，制定面對市場(chǎng)的合適銷(xiāo)售價(jià)格，在功能上、價(jià)格上和競爭對手區別開(kāi)來(lái)去推向市? ?。

4管好人

人是一切管理的核心，景區所有的工作都需要人去完成，故所有的管理最終都會(huì )歸結到對人的管理上，景區運營(yíng)管理同樣如此。

對人的管理，一要靠頂層設計(包含管理體系、組織架構、職責分工、績(jì)效考核等)，制度告訴大家能做啥，不能做啥，做不好怎么辦;二要靠企業(yè)文化，企業(yè)文化反映企業(yè)的工作作風(fēng)和氛圍，決定一個(gè)企業(yè)是積極向上、團結一致還是推諉扯皮、一盤(pán)散沙，對員工個(gè)人和團隊工作作風(fēng)影響很大;三要靠管理人員領(lǐng)導藝術(shù)，不同的人，用不同的方法，因人施管。頂層設計、企業(yè)文化、領(lǐng)導藝術(shù)各自在管理中所占的比重，每個(gè)企業(yè)、不同階段也不盡相同，成熟的景區，三者按50%、30%、20%比重劃分如何?在小景區、初建的景區，也許高層管理人員的領(lǐng)導藝術(shù)會(huì )在運營(yíng)管理中所起作用較大;在大景區、比較規范的景區，也許頂層設計和企業(yè)文化才是做好景區運營(yíng)管理的根本。

5做對事

景區從來(lái)不是一個(gè)封閉的單位，在運營(yíng)過(guò)程中會(huì )和內部員工、周邊村民、地方政府、職能部門(mén)、新聞媒體、合作客戶(hù)甚至競爭對手發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和沖突。做對事就是針對這些形形色色的個(gè)人和單位，面對各式各樣的矛盾沖突，景區運營(yíng)管理人員要以冷靜客觀(guān)的態(tài)度，認真分析這些內外部相關(guān)群體的訴求，找準問(wèn)題的癥結，采取或保守或積極的辦法去應對和解決景區運營(yíng)中出現的各種矛盾，站在客觀(guān)的立場(chǎng)上，化沖突矛盾為合作共贏(yíng)，做正確的事，為景區經(jīng)營(yíng)管理理順?lè )椒矫婷娴年P(guān)系。

6保安全

安全是景區運營(yíng)管理必須考慮的問(wèn)題，許多企業(yè)打出的口號就是“安全第一或安全至上”。安全工作做不好，導致游客人身或財產(chǎn)受到損失，給景區帶來(lái)的負面影響極大。一方面會(huì )因賠償問(wèn)題使景區遭受?chē)乐氐慕?jīng)濟損失，使一年甚至多年的經(jīng)營(yíng)成果毀于一旦;一方面會(huì )因安全事故導致A級景區被摘牌，甚至停業(yè)整頓;一方面會(huì )給社會(huì )造成很差的口碑，導致客流下滑明顯，經(jīng)營(yíng)日趨慘淡。故安全是景區運營(yíng)的基石，沒(méi)有安全就無(wú)法運營(yíng)，誰(shuí)說(shuō)不是呢?

3. 景點(diǎn)投資項目有哪些

旅游景區要做投資項目的話(huà)，首先要考慮景區條件，并不是千篇一律的都可以，最好的項目是與該景區有一定聯(lián)系的，有特色的美食，玩樂(lè )的項目，特別是小孩玩要的項目更掙錢(qián)，當然賣(mài)旅游紀念品也不錯，還有關(guān)于該景區的民俗文化，歷史傳說(shuō)都是不錯的項目，這就要看你自己的選擇了！

4. 旅游景點(diǎn)投資

旅游地方的商鋪當然可以投資，但投資的前提是這個(gè)旅游景點(diǎn)必須是熱門(mén)的常年人流比較均衡的地方。

投資旅游景點(diǎn)的商鋪，因為商鋪的價(jià)格比較高，投入的資金比較大，所以投資之前要有通盤(pán)的細致的考慮安排，資金不但不能中途出現問(wèn)題，同時(shí)還有有打持久戰的準備。

5. 旅游景區投資

一.風(fēng)險投資平臺

二，地方政府投融資平臺

三.國家林業(yè)和草原局森林旅游管理辦公室

四是建立廣泛的專(zhuān)業(yè)人士，人脈關(guān)系

五，通過(guò)建立自媒體平臺，宣傳推介景區

花若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)

6. 景點(diǎn)投資項目管理辦法

開(kāi)發(fā)景區需投入大量資金，為快速收回投資成本，景區管理部門(mén)會(huì )生盡辦法節源開(kāi)流，所以，停車(chē)是要收費的

7. 景區投資項目

可以和景區管理部門(mén)溝通協(xié)商投資游樂(lè )設施的事情，雙方共同商量就可以了。

8. 旅游景點(diǎn)投資項目尋找資金

1.要看規模大小了，大的話(huà)歺飲業(yè)。當地的特色美食，十個(gè)人中九個(gè)是吃貨。美食的是大多游客不能錯過(guò)的。從古代到現在都是民以食為天哦。就 拿新疆的美食來(lái)說(shuō)，都數不過(guò)來(lái)，烤包子，烤馕，烤羊肉串，大盤(pán)雞，椒麻雞等等，游客真的是抵擋不住誘惑的。

2.如果游客人特別多的話(huà)，很多小眾菜也是可以支撐起來(lái)的。川菜系列，湘菜系列的等等。

3.當地特色旅游紀念品系列，還拿新疆喀什古城來(lái)舉倒子，他們當地有賣(mài)特色繡花帽，民族服飾，玉石，干果，純天然手工香皂，地毯等。

4.還有可以設立機票，火車(chē)票售票點(diǎn)?，F在是年輕人的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，還有一些年長(cháng)的游客是需要這方面的服務(wù)的。外帶旅行線(xiàn)路規劃服務(wù)。

5.特色超市，雪糕，飲料，水等。

6.總的來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足一部分人的需求就可以賺錢(qián)了。如適合情侶的，旅行期間寄給伴侶的明信片，寄回他們的出發(fā)地，當時(shí)寄出時(shí)互相是瓜可以看的哦。

7.也可以經(jīng)營(yíng)民宿，現在是不錯的選擇，有集體出游的游客可以住大通鋪，（當然都男孩子或都是女孩子的情下）很多地方都有這種民宿，不同規格滿(mǎn)足不同游客的需求。也可以做像一家三口子出行提供可做飯菜的民宿。

8.結合自身的優(yōu)勢，資金多少，因地制宜，揚長(cháng)避短，做一下市場(chǎng)調查問(wèn)卷也可以

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