酒店文化的起源,有故事借鑒嗎?
酒店店文化建設除了堅持以人為本外,對應于飯店文化的物質(zhì)層面、技術(shù)層面和觀(guān)念層面,飯店管理人員可以分別從設計建設(包括裝修改造)、制度規范和服務(wù)品質(zhì)幾個(gè)方面來(lái)構建酒店文化。
一、 用飯店建筑形式和內部裝修折射文化內涵
飯店建筑總是存在一定的人文環(huán)境中,一家有文化內涵的飯店可以通過(guò)建筑形式使賓客和社會(huì )公眾感知形成它的文化背景、歷史傳統、民族思想感情和地方人文風(fēng)貌。這要求飯店在建筑物設計時(shí)必須吃透本民族歷史人文的傳統精髓,理解時(shí)代精神,必須挑選最為有地方人文特征的建筑符號來(lái)表現文化和傳統,體現時(shí)代潮。建筑形式應該新奇刺激,顯露靈氣,充滿(mǎn)個(gè)性,追求文化品位,從而使飯店具有歷史文化的人文美,傳遞更為豐富的文化信息和內涵,給賓客的心靈上產(chǎn)生共鳴,并在外觀(guān)上使賓客能深深的震撼和折服。要做到這一點(diǎn)就是建筑物一定要有一個(gè)主題,要有自己的特色,不能像以前一樣千篇一律的搞火柴盒建筑,也不能一味追求西洋式建筑。無(wú)論是飯店建筑物建造還是內部搞裝修,都要事先統一考慮一個(gè)主題,除要注意其使用功能外,更應注意其精神功能和文化審美價(jià)值。特別要強調意境和氣氛的渲染,北京東方君悅大酒店在整體形象設計上,巧妙運用傳統四合院正方格局的概念,完美再現東方古韻,瑰麗典雅。酒店的店標形似玉璽,頗顯皇家氣派,新月形的建筑結構提供了渾圓通透的氣勢,將皇室的凝重與水流的飄逸達到動(dòng)感的平衡,巧妙的融合在現代建筑中,寓意將為入住的客人帶來(lái)好運氣。還有上海的世貿大酒店等一批飯店,無(wú)論是建筑形式還是內部裝修都很有特色,有的已成為上海的標志性建筑。在我省有許多飯店無(wú)論在建筑形式還是內部裝修都是很不錯的,如紹興的咸亨大酒店、杭州之江飯店、安吉香溢大酒店等等。
二、 用制度規范來(lái)保證飯店文化的連續性
飯店制度文化是人在飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,順應飯店經(jīng)營(yíng)客觀(guān)要求,以飯店經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指導,滲透飯店價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān),為維持經(jīng)營(yíng)、工作、生活持續而制定、頒布執行的一系列規劃、規范、制度的總和。飯店制度文化是人與物、人與飯店運行制度的結合部分,它既是人的意識與觀(guān)念形態(tài)的反映,又由一定的物的形勢所構成。同時(shí),飯店制度文化的中介性還表現在它是精神與物質(zhì)的中介。制度文化既是適應物質(zhì)文化的固定形式,又是塑造精神文化的主要機制和載體。它是得到飯店廣大員工認同并自覺(jué)遵從的由飯店領(lǐng)導體制、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理形態(tài)構成的外顯文化,是一種約束飯店和員工行為的規范性文化。
飯店的管理制度是飯店在管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強制性的規定或條例。沒(méi)有規矩,無(wú)以成方圓。一般來(lái)說(shuō),飯店管理制度影響和制約著(zhù)飯店文化發(fā)展的總趨勢,同時(shí)也促使不同飯店的飯店文化朝著(zhù)個(gè)性化的方向發(fā)展。
飯店的制度文化,主要包括飯店領(lǐng)導體制、飯店組織結構和飯店管理制度3個(gè)方面。
三、用飯店文化提高服務(wù)品質(zhì)
服務(wù)是飯店的主要產(chǎn)品,服務(wù)的最終目標,也是最原始的動(dòng)機,就是讓賓客滿(mǎn)意。隨著(zhù)飯店業(yè)市場(chǎng)競爭的加劇,賓客消費意識的提高和對高附加值的追求,飯店對服務(wù)品質(zhì)的要求也越來(lái)越高?!百e客至上”可以說(shuō)是現代飯店業(yè)的普遍共識。但如何使這一共識成為飯店具體運行的標準,保證使每一位來(lái)飯店的賓客自其進(jìn)入飯店員工的視野就成了飯店員工心目中的“衣食父母”,不管賓客背景、地位、經(jīng)濟狀況、外觀(guān)衣著(zhù)有何不同,竭誠盡力為賓客提供最美好
的消費感受。關(guān)鍵在于首先要培養員工的服務(wù)意識,也就是要建立一種獨具個(gè)性的服務(wù)文化,服務(wù)意識和服務(wù)文化是密不可分的。由于歷史的原因,服務(wù)文化在我國傳統文化中始終沒(méi)有地位,我國是一個(gè)缺乏服務(wù)意識的國家。而當今西方國家國民收入的60%甚至更高的比例是來(lái)自于服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)已經(jīng)成了世界經(jīng)濟發(fā)展的支柱。萬(wàn)豪酒店集團的創(chuàng )始人馬里奧特說(shuō)過(guò),“生活就是服務(wù)”,我們時(shí)時(shí)刻刻都處在為別人服務(wù)和被別人服務(wù)的環(huán)境當中。所以,在飯店服務(wù)文化的建設當中,我們必須拋棄我國傳統文化中的糟粕,而以一種真誠、純潔的服務(wù)理念和服務(wù)精神,去培養我們飯店員工的服務(wù)意識。另外,因為顧客的消費品位越來(lái)越高,服務(wù)業(yè)越來(lái)越傾向于個(gè)性化,服務(wù)個(gè)性化是21世紀飯店業(yè)成功的關(guān)鍵。個(gè)性化服務(wù)是一種非制度文化、非規范化的服務(wù),所以它更依賴(lài)于一個(gè)好的組織氣氛和飯店文化,可以說(shuō),沒(méi)有一個(gè)好的飯店服務(wù)文化,個(gè)性化服務(wù)便如無(wú)源之水。
其次,使飯店文化融入服務(wù)程序,從而提高服務(wù)品質(zhì)。
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