他們從溫柔鄉進(jìn)入了英雄冢
647期
入職兩個(gè)月的新員工,在員工論壇感慨公司像家一樣溫暖,說(shuō)“體會(huì )到了不一樣的公司氛圍,情人節的賀卡巧克力、勞累時(shí)天天的奶茶……畢業(yè)工作了好幾年,但這真的是第一個(gè)讓我感受到如此溫暖的大家庭”。
這段絲毫不違和的新員工感言,卻引來(lái)了公司老板的炮轟:“鄭州公司業(yè)績(jì)不知道如何?把公司變成了家,一定有行政或營(yíng)銷(xiāo)后臺Overdoing的情況存在,龍湖的文化反對把公司變成‘家’!因為家不論是非,沒(méi)有對錯,沒(méi)有優(yōu)劣!只講包容、只講溫情,如果員工懷著(zhù)這樣的印象或期待,定是公司出了問(wèn)題!‘ 溫柔鄉是英雄?!?!如果給了大家‘家’的感覺(jué),一定要令管理層警惕!”
相信對大多數在職場(chǎng)打拼的公司人來(lái)說(shuō),董事長(cháng)的這番言辭并不出格,不會(huì )覺(jué)得有多意外,賺錢(qián)就必須付出艱辛的努力,更何況奉行狼性文化的公司越來(lái)越多,商海競爭,慘烈是常態(tài),事少錢(qián)多只能是幻象。
不過(guò),這段話(huà)在一些體制內的人來(lái)看來(lái),則可能顯得太沒(méi)人性了,正好印證了商人無(wú)一不逐利的慣常印象。怎么能把單位和家截然對立起來(lái)呢?難道領(lǐng)導不應該把單位營(yíng)造出“家”的溫馨氛圍來(lái)嗎?領(lǐng)導在宣傳某某先進(jìn)典型的事跡時(shí)不是說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)把單位當做家經(jīng)常加班到晚上八九點(diǎn)鐘而無(wú)怨無(wú)悔嗎?
哦,先進(jìn)典型當然可以經(jīng)常加班,也應該多加班,但不能用這樣的要求來(lái)約束自己。對已經(jīng)習慣于按部就班朝九晚五的機關(guān)工作節奏的人來(lái)說(shuō),他所理解的單位是既要待遇好,又要人輕松。講工作的時(shí)候,沒(méi)有對錯,沒(méi)有優(yōu)劣,只求完成任務(wù);說(shuō)到領(lǐng)導的時(shí)候,則必須包容、講溫情、人性化,體貼下屬……或許正是由于抱此種觀(guān)念的人還比較廣泛的存在,所以導致體制內的人容易引人不滿(mǎn)遭人嫉恨吧,雖然你拿的算不上高薪。
仔細想想,我們身邊確有不少這樣的人,一年下來(lái),所做工作屈指可數,卻仍然不開(kāi)心,覺(jué)得工作枯燥乏味,上級沒(méi)有發(fā)現自己的才能,抱怨領(lǐng)導不會(huì )識人,不是伯樂(lè ),猴年馬月才能輪到自己被提拔呢?但你如果真要讓他另?yè)窀咧?,他又不干了,再找一個(gè)這么舒服的地方談何容易???
人到底應該追求什么?舒服,是不是我們追求的主要目標?的確,官方話(huà)語(yǔ)近年來(lái)特別強調“人們對美好生活的向往”。追求舒適、舒服,這沒(méi)錯!
不過(guò),領(lǐng)導人同時(shí)也說(shuō):美好生活不是天上掉下來(lái)的,不是唾手可得的,是一代又一代人接續奮斗出來(lái)的。
“哪有什么歲月靜好,不過(guò)是有人替你負重前行”,這句話(huà)在網(wǎng)上廣泛流傳。我們在享受歲月靜好的時(shí)候,可曾記得無(wú)數先輩一路櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘戰勝一個(gè)又一個(gè)艱難險阻?
現實(shí)中,不少人并沒(méi)有想清楚工作與家庭的關(guān)系,而完全沉浸在虛幻的自我中?;蛟S道理都懂,但大腦與身體是分離的,有想法沒(méi)行動(dòng),總是覺(jué)得多做事就吃虧了,聰明人可以少做事甚至不做事而贏(yíng)得景仰無(wú)數。
但,這個(gè)世界從來(lái)不缺聰明人,尤其不缺指點(diǎn)江山、自我感覺(jué)良好的聰明人。
彩虹是美麗的,但天天見(jiàn)彩虹則會(huì )無(wú)感,狂風(fēng)驟雨之后的彩虹才是最美的。
只想獲得不想付出,只有自己沒(méi)有別人,這樣的靈魂一定不會(huì )是有趣的靈魂,有的只是無(wú)窮煩惱,絕不可能擁有思接千載神游八荒的豐滿(mǎn)而美妙的心境。
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